• 求職面試問答中的6大經典錯誤
    作者:admin 日期:2013-05-28 瀏覽

    許多撒播廣泛的經典答案不只會讓你淹沒在成堆的求職者傍邊,還會導致面試官的惡感。為啥?咱們來看看專業人力資源教授的解說和建議。

        薩拉•林恩•布朗在面試求職者的時分,最怕聽到他們說:“我期望使用我的才干,在這里得到生長和學習?!弊鳛榧~約征詢公司Oceanic Partners的合伙人,她期望招聘的職工能給這家醫療保健征詢公司添加價值。想要尋覓濃郁的學習空氣的求職者是來錯地方了——回校園去吧,她說。

        布朗說:“我不曉得這種說法是他們大學作業辦的啥人教他們的,但這樣的話會傳達一種過錯的信息。若是有人對我說:‘我來這里是期望找到一個能發揚我才干的時機?!@時我的榜首反應是思考‘你究竟有沒有想過能為這家公司做些啥?’”

        她常常發現,提早準備好的答案只能標明,求職者底子沒有研究過自己面試的公司或許公司面對的應戰,所以,她很快就會完畢面試。招聘人員和招聘司理們給求職者的建議十分清晰:不要再用事前編排好的話,別以為面試者想聽到這樣的答復。

        行動改動征詢公司Grey Matters的創始人凱文•弗萊明表明:“大多數人面試的時分都會這樣想:‘我大概說出我實在的主意呢,仍是說他們想聽的話?’若是你從前由于說‘適宜’的話而不是實在的話得到過報答,那么你肯定會挑選適宜的\而不是實在的答復,并且沿著這條路一向走到黑?!?/i>

        弗萊明和其他教授以為,這是過錯的。德科公司(Adecco)上個月發布的一項查詢顯現,承受查詢的500名招聘司理中,34%的人表明,由于求職者在面試中不能清楚地答復疑問,無法清晰闡明自己的才干或經歷,因而無法得到作業時機。

        面試中老生常談的話會暴露出求職者缺少深度,沒有進行充分準備,或許情緒與雇主的價值或文明不符。

        《301道面試難題的巧問妙答》(301 Smart Answers to Tough Interview Questions)一書的作者維基•奧利佛以為:“作為一名被面試者,你的使命即是讓你和你的故事愈加風趣,能與面試者產生共鳴。有些詞會讓人對你失掉愛好。他們不會再注重你。你變成了白走一遭、陪太子讀書的許多求職者中的一員。你沒能讓自己鋒芒畢露?!?/i>

        所以,咱們約請布朗、奧利佛、弗萊明和其他招聘教授一起指出一些在求職面試中能夠呈現的、最不可容忍的嚴重過錯,一起解說一下為啥求職者大概完全遺忘這些說辭。

        “我對公司所做的任何事情都很感愛好?!?/strong>大家很天然會將自己描繪成是任何空缺職位的適宜人選。但這是不現實的。招聘司理想要找的是關于公司有必要添補的空缺,既有才干又充溢熱情的人,而不是悍然不顧承受任何作業的人。

        《職場登頂戰略》(Getting to the Top: Strategies for Career Success)一書的作者、硅谷招聘人凱瑟琳•烏爾里克稱,若是求職者能指出適宜自己布景的詳細職位,也能夠兩端下注。但必定要對公司進行詳細查詢,剖析它所在的競賽環境,以及詳細職位所需求的才干,來為自己的建議供給撐持。

        “我是作業狂。您讓我做啥我就做啥?!?/strong>你能夠以為面試官期望聽到你能每周七天每天24小時作業,但實際上,他能夠在想,你是不是不曉得怎么組織作業使命的優先次序?

        “他們一周得作業80個小時才干到達方針?或許說他們一周作業80個小時是不是由于他們在正常作業日沒有效率?”珍妮特•馬克思問道?!伴L時間作業是功德,但越來越多的公司期望聘任能夠融入到團隊的全部人才?!闭淠萏?#8226;馬克思是北卡羅來納州夏洛特市德科公司的高檔副總裁。

        “我的作業效果沒有受到注重,所以我脫離了那家公司?!?/strong>要解說簡歷中的空白期,總是十分費事。但要記住,潛在的雇主能夠會撐持你的老東家。若是有面試官聽到你的效果不被注重,她能夠會想其間的緣由。馬克思說:“聽到你說的話,潛在雇主會以為你并不拿手自己所做的作業?!?/i>

        “并不是由于我的老板跟我合不來……”咱們都曉得不要說上一任雇主的壞話。但即使在為自己擺脫的時分,試圖用特性抵觸或差勁的老板作為理由,你也能夠陷入困境。

        馬克思解說說:“若是你說:‘我的老板讓作業變得十分難做,那里不是適宜的作業環境,’這等于在通知面試官,你無法極好地處置壓力。有的人會坦白地說:‘他總是大喊大叫?!瘽撆_詞是你做了啥讓他大喊大叫?你是沒能完成使命嗎?”

        相反,你能夠用詳細的例子來解說自己脫離的緣由。烏爾里克說:“十分好的答復是:我是部分結合的犧牲品。咱們部分本來有8自己,在兩年之內被結合為一個4人團隊。我的績效十分優異,我能夠給你許多參閱?!?/i>

        “我是長于團隊協作的人?!?/strong>這不只是老生常談,并且關于某些面試官來說,你是在給他們敲響警鐘:你能夠無法做出自己的奉獻。烏爾里克若是聽到“咱們”的次數太多,她的汗毛都會豎起來。

        她說:“許多時分,大家會從部分的成功中獲益。但我仍是想曉得,你對團隊做出了哪些奉獻。你是團隊領導者仍是費事制造者?或許你做的是制造電子表格這樣的單調作業?我需求曉得你的詳細責任?!?/i>

        “我期望能做出奉獻?!?/strong>當然了,許多人人進入一個范疇是由于他們期望能產生影響。但到頭來,咱們都是在為了薪酬而作業。把你的奉獻留給最喜歡的慈悲活動吧。

        布朗聽到這句話后,她會問:“對啥做奉獻?每次我提出這個疑問,他們都啞口無言?!?/i>


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